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GP-Québec est ouvert à l’ensemble des gestionnaires de projets publics au Québec. Appuyé par différents partenaires du Gouvernement du Québec, du Gouvernement fédéral et des réseaux de la santé, des municipalités et de l’éducation, GP-Québec vise à développer l’excellence en gestion de projets publics.

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Colloque

Gestion de portefeuille de gestion de projets

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Session de sensibilisation

Gouvernance en gestion de projets – Théorie

13oct08:3012:00Gouvernance en gestion de projets – Théorie

Détails d'activité

Gouvernance en gestion de projets - Théorie Date et Heure : Vendredi 13 octobre 2023, 8h30-12h Endroit : TEAMS Formateur : Patrick Girard, PMP Inscription

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Détails d'activité

Gouvernance en gestion de projets – Théorie

Date et Heure : Vendredi 13 octobre 2023, 8h30-12h
Endroit : TEAMS
Formateur : Patrick Girard, PMP

Inscription

Patrick Girard

Objectifs :

– Comprendre pourquoi la gouvernance est essentielle à la gestion de projet, programme, portefeuille

– Définir la gouvernance en projet versus la gouvernance des opérations

– Survoler les principes de gouvernance

– Appliquer les principes dans l’implantation de gouvernance dans toutes sortes de situations.

Contenu :

– Le concept de gouvernance et le MVB (Le minimum viable de bureaucratie)

– Les principes de gouvernance, par exemple: Gérer les projets différemment que les opérations, la mise en place des comités de gouvernance de projet et programme, Séparation de la prise de décision et l’engagement des parties prenantes, etc.

– Les rôles et responsabilités en gouvernance ainsi que les comités de gouvernance

– L’agilité en projet, est-ce la fin de la gouvernance de projet?

– Comment dessiner une gouvernance alignée sur le projet, programme

Formateur : linkedin.com/in/patrick-girard

Patrick Girard a œuvré toute sa carrière en gestion de projet. Après avoir occupé des postes la direction des bureaux de projets de la Banque Nationale et Standard Life du Canada, celui-ci a fondé sa propre entreprise de formation en Gestion de projets, Okazy, en 2013. Patrick est aussi chargé de cours à l’UQAM à la maîtrise de gestion de projet.

Détenteur d’un M.Sc. en gestion, Patrick a obtenu au cours des années plusieurs certifications en gestion de projets: Standford Advanced Project Management, PRINCE2® et PRINCE2® Agile Practitioner, P3O® Practionner, PMP, P3G, P3O. Patrick est Accredited Trainer (AT) PRINCE2®, PRINCE2 Agile, MSP® et MoP®, Managing Benefits, Better Business Case, House of PMO.

Heure

(Vendredi) 08:30 - 12:00

Lieu

Teams

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Gouvernance en gestion de projets – Études de cas théoriques et pratiques (préalable : théorie)

13oct13:0016:30Gouvernance en gestion de projets – Études de cas théoriques et pratiques (préalable : théorie)

Détails d'activité

Gouvernance en gestion de projets – Études de cas théoriques et pratiques (préalable : théorie) Date et Heure : Vendredi 13 octobre 2023, 13h00-16h30 Endroit : Présentiel (lieu à confirmer) Formateur : Patrick Girard,

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Détails d'activité

Gouvernance en gestion de projets – Études de cas théoriques et pratiques (préalable : théorie)

Date et Heure : Vendredi 13 octobre 2023, 13h00-16h30
Endroit : Présentiel (lieu à confirmer)
Formateur : Patrick Girard, PMP

Inscription

Patrick Girard

Préalable :

Session de sensibilisation : Gouvernance en gestion de projets (théorie)

Objectifs :

– Appliquer les principes de gouvernance en gestion de projets (théorie) dans des cas pratiques.

Contenu :

– Application des concepts de gouvernance en gestion de projets dans des situations réélles.

*** Nous demandons aux participants d’apporter des cas de gouvernance de projets, programmes ou portefeuilles de leurs organisations. Nous allons travailler sur ces cas durant la session. ***

Formateur : linkedin.com/in/patrick-girard

Patrick Girard a œuvré toute sa carrière en gestion de projet. Après avoir occupé des postes la direction des bureaux de projets de la Banque Nationale et Standard Life du Canada, celui-ci a fondé sa propre entreprise de formation en Gestion de projets, Okazy, en 2013. Patrick est aussi chargé de cours à l’UQAM à la maîtrise de gestion de projet.

Détenteur d’un M.Sc. en gestion, Patrick a obtenu au cours des années plusieurs certifications en gestion de projets: Standford Advanced Project Management, PRINCE2® et PRINCE2® Agile Practitioner, P3O® Practionner, PMP, P3G, P3O. Patrick est Accredited Trainer (AT) PRINCE2®, PRINCE2 Agile, MSP® et MoP®, Managing Benefits, Better Business Case, House of PMO.

Heure

(Vendredi) 13:00 - 16:30

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Colloque 2023

18oct09:0016:00En vedetteColloque 2023

Détails d'activité

Colloque 2023 Date et Heure : 18 octobre 2023 Endroit : Université Laval, Québec Informations supplémentaires IMPORTANT : Pour obtenir copie des conférences, il faut être membre de GP-Québec. L’inscription

Détails d'activité

Colloque 2023

Date et Heure : 18 octobre 2023
Endroit : Université Laval, Québec

Informations supplémentaires

IMPORTANT : Pour obtenir copie des conférences, il faut être membre de GP-Québec. L’inscription à GP-Québec est gratuite.

Heure

(Mercredi) 09:00 - 16:00

Lieu

Teams

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Gestion de projets prédictive (classique)

27oct08:3012:00Gestion de projets prédictive (classique)

Détails d'activité

Gestion de projets prédictive (classique) Date et Heure : Vendredi 27 octobre 2023, 8h30-12h Endroit : TEAMS Formateur : Guillaume Laliberté, PMP Inscription Objectifs

Plus

Détails d'activité

Gestion de projets prédictive (classique)

Date et Heure : Vendredi 27 octobre 2023, 8h30-12h
Endroit : TEAMS
Formateur : Guillaume Laliberté, PMP

Inscription

Objectifs :

– À compléter

Contenu :

– Introduction :

Éléments génériques
– Cycle de vie d’un projet :

Phases
Formateur :

https://www.linkedin.com/in/guillaume-lalibert%C3%A9-b96903169/

Heure

(Vendredi) 08:30 - 12:00

Lieu

Teams

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