Rendez-vous matinal

Les nouveaux risques sur le radar

Avenir des projets pendant et après la pandémie : risques et opportunités
GRATUIT pour les membres de GP-Québec.

Le 17 novembre se tiendra virtuellement notre Rendez-vous matinal des nouveaux risques sur le radar. L’activité se déroulera de 8:00 à 9:30.

 

Nos conférenciers:

Chantal Pineault , Spécialiste en gouvernance en sécurité de l’information et gestion de risques, BAA (UQAR), ADMA, ISO/IEC 27032 Lead cybersecurity Manager, ISO /IEC 27001 Master Lead Audito, ISO 27001 et Lead Implementer 27001 de Pecb.

Mme Chantal Pineault compte plusieurs années d’expérience dont plus de 20 ans dans le domaine de la gestion des technologies de l’information, en sécurité de l’information, gouvernance, gestion de risques et conformité.

Chargée de cours à la maîtrise à l’université de Sherbrooke en gestion de risque, elle est impliquée dans l’accompagnement des étudiants dans le cadre de la rédaction de leur mémoire. Elle est spécialiste de l’application de la méthode de gestion de risque Méhari et est impliquée dans les travaux d’évolution de cette méthode dans le monde. Depuis 2001, Mme Pineault a réalisé plus de 70 audits en sécurité et plus de 120 analyses de risques (avec MEHARI) de même que des travaux de niveaux stratégiques et tactiques en matière de sécurité de l’information et de cybersécurité.

 

Michel A. Salmon , Passionné par l’agilité organisationnelle, MBA (LinkedIn), CHRA

M. Salmon est consultant et accompagne les entreprises en croissance avec un focus sur le renforcement du leadership et la gestion mesurable du capital humain dans le but de mobiliser les équipes et d’optimiser les talents pour atteindre une performance prévisible et durable. Son concept de l’ADNrh(tm) vous permet de systématiquement mobiliser les intelligences et talents naturels des collaborateurs pour s’assurer que les bonnes personnes occupent les bons rôles dans les projets, et ce, au bon moment. Ceci permet d’obtenir un engagement et une performance optimale et peut s’appliquer particulièrement au contexte de gestion de crise.

 

Raymond Abel , Spécialiste en gestion de projets et en redressement de projets, BSc (Informatique de gestion, ULaval), Maîtrise en gestion de projet (UQAR), PMP

M. Abel a travaillé pendant 20 ans chez TELUS comme spécialiste en gestion de projets technologie et télécommunication, et ce, autant sur le plan local, national qu’international. Il y a géré des équipes localisées partout au Canada depuis ses bureaux de Rimouski. M. Abel fait du télétravail depuis 2012 et y voit de nombreux avantages. Il travaille depuis le mois d’avril pour le Ministère de la Sécurité Publique.

 

Parmi les sujets qui seront discutés au cours de la table ronde, notons:

  • Le contexte de transition comme terrain propice aux menaces à la sécurité des données favorisant le piratage et la malveillance, l’hameçonnage, la demande de rançon, les attaques des applications, etc ;
  • Avec le travail à distance et la multiplication des canaux de communications web qui peuvent amener certaines intrusions tels que le zoombombing ;
  • Même si les organisations investissent énormément dans la gestion des incidents et dans des outils et produits de sécurité, peu de temps est consacré à tester l’efficacité des mesures en place et la mise à jour rapide des correctifs ;
  • Les stratégies à mettre en place pour réduire les risques ;
  • La gestion du changement sous l’angle de ce qui touchent les gens, les processus et la technologie ;
  • L’importance d’analyser des éléments tels que le mindset des gens (la perception du risque), les compétences et talents pour y comprendre la dynamique des équipes ;
  • Les facteurs de capital humain ;
  • Les avantages et les désavantages du travail à distance.

 

Venez échanger et partager avec nous votre propre vision sur ces nouveaux risques en matière de projets.

Déroulement:

Activité virtuelle à travers la plateforme TEAMS. Un lien sera envoyé dans les jours précédents la rencontre à tous les participants inscrits sur Eventbrite.

Frais d’inscription :

L’activité est GRATUITE pour les membres de GP-Québec.

POUR S’INSCRIRE Cliquez ici

1,5 PDU de type stratégique sera disponible. Un formulaire sera envoyé aux participants suite à la rencontre pour faire leur demande directement au PMI.

Le groupe thématique « Gestion des risques », existe depuis le lancement de GP-Québec en 2005. Il se réunit mensuellement.

Le GT-GRQ a organisé plusieurs conférences depuis sa création, qui ont attiré entre 30 et 120 personnes. Il a notamment été l’initiateur d’une dizaine de journées et matinées thématiques en gestion des risques depuis 2009.

Le GT-GRQ s’est fixé comme objectifs de:

  • Partager et enrichir les connaissances sur la gestion des risques de projet
  • Démystifier la pratique de la gestion de risques de projet et faire prendre conscience de sa valeur ajoutée pour assurer le succès des projets
  • Couvrir tous les types de projet (Transformations organisationnelles, technologies de l’information, construction,…) et tous les domaines d’affaires du secteur public
  • Améliorer la gestion des risques de projet au sein de la fonction publique
Les animateurs du GT-GRQ

Les animateurs du GT-GRQ proviennent de plusieurs organisations publiques et privées :

  • Mme Julie Boileau, directrice générale de GP-Québec
  • M. Michel Bourassa, travailleur autonome, conseiller stratégique en gestion des risques (Animateur du groupe)
  • Mme Rija Francia
  • M. Alejandro Jiménez, Bureau de projets de la Régie du bâtiment du Québec
  • M. Mario Lapointe, travailleur autonome
  • M.  Fabrice Ngogang
  • M. Charles Thériault, Société québécoise des infrastructures

Mise à jour : Mai 2020

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