GP-Québec-test-01 - GP-Québec

25avr08:3012:00Gestion de portefeuilles de projets

02mai09:0011:00Activité spéciale de développement professionnel - Styles décisionnels et sociaux

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Détails d'activité

Activité spéciale de développement professionnel

DÉCOUVREZ VOS STYLES DÉCISIONNELS ET SOCIAUX POUR AMÉLIORER VOTRE CAPACITÉ À RALLIER LES PARTIES PRENANTES DANS VOS PROJETS PUBLICS

Dans le cadre d’une recherche-action[1], réalisée par Jacques Gaumond et Pierrette Marcotte, coachs professionnels certifiés de la firme Solutions TRIMA Inc., vous avez l’opportunité de réaliser deux questionnaires psychométriques gratuitement.

Ces questionnaires, validés scientifiquement, portent sur les styles décisionnels (instrument Decision Style Inventory – DSI : quatre styles) et sociaux (modèle TRIMA : cinq typologies) des chargés/chefs de projets publics (professionnels de la fonction publique) ainsi que des directeurs de projets publics (gestionnaires de la fonction publique). Après avoir complété les deux questionnaires en ligne, d’une durée approximative de quinze minutes chacun, vous recevrez deux rapports personnalisés confidentiels.

Ceux-ci cerneront vos particularités, vos forces ainsi que vos défis et vous donneront des pistes d’amélioration professionnelle. Le fait de mieux vous connaître et de prendre conscience de vos styles personnels vous aidera à prendre des décisions plus efficaces et à pouvoir rallier les parties prenantes pour mieux faire de vos projets publics des succès.

De plus, lors d’une rencontre virtuelle d’une heure avec les autres participants de l’étude, les coachs vous feront découvrir et co-interpréter vos résultats, qui demeureront confidentiels, ainsi que la corrélation entre les styles décisionnels et sociaux des participants. Également, des échanges sur le concept de décisions critiques et collectives en gestion de projets publics auront lieu entre les personnes présentes.

Vous êtes curieux? Vous voulez mieux vous connaître professionnellement? Si cette opportunité vous intéresse, inscrivez-vous, au plus tard le 2025-04-11, via ce formulaire en ligne :

https://forms.office.com/r/RpbtWThHwD

Les instructions à suivre pour remplir les questionnaires et participer à la rencontre virtuelle vous seront transmises, par courriel, dès que votre candidature aura été validée.

En participant à cette recherche-action, vous vous engagez à :

Remplir les deux questionnaires en ligne au plus tard le 2025-04-11;
Participer à la rencontre virtuelle de découverte et d’échange le 2025-05-02 (de 9h à 10h pour les chargés/chefs de projets publics (professionnels); de 10h à 11h pour les directeurs de projets publics (gestionnaires)).

Notez que les 25 premières inscriptions dans chaque catégorie (chargés-chefs de projets publics (professionnels); directeurs de projets publics (gestionnaires)) seront retenues pour cette activité spéciale de développement professionnel.

Pour plus de renseignements sur cette activité spéciale de développement professionnel, vous pouvez communiquer avec :

Martin Cardinal

Responsable des formations

GP-QUÉBEC

Courriel : sessions@gp-quebec.ca

Téléphone : 418 803-2776

Heure

(Vendredi) 09:00 - 11:00

Lieu

Teams

Calendrier GoogleCal

09mai08:3012:00Gestion des bénéfices - Introduction

30mai08:3012:00Gestion des risques

04juin08:3010:30Des données probantes à la prise de décision en gestion de projets publics

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LE GROUPE D’INTÉRÊT EN GESTION DES RISQUES DE GP-QUÉBEC PRÉSENTE
Les risques sur le radar :

Des données probantes à la prise de décision en gestion de projets publics

4 juin 2025, 8h30 à 10h30 – virtuel

Inscription à venir

Dans un environnement marqué par des bouleversements constants, les professionnels et les gestionnaires de projets publics doivent naviguer dans un monde en changement qui implique l’adaptation à de nouvelles réalités économiques, technologiques, géopolitiques et environnementales.

Dans ce contexte, la gestion de projets publics présente plusieurs défis, par exemple, les frais de douane et l’approvisionnement peuvent influencer considérablement le déroulement et le succès des projets.

Parallèlement, l’émergence rapide de nouvelles technologies, dont l’intelligence artificielle et les nouvelles pratiques, introduit à la fois des opportunités et des risques supplémentaires, en particulier lorsqu’il s’agit d’intégrer ces innovations dans des secteurs aussi sensibles que la santé ou l’éducation.

Enfin, dans ce monde en profonde transformation, les activités de balisage et le partage des données probantes sont essentiels pour garantir une prise de décision éclairée et minimiser les incertitudes, notamment pour la gestion de risques de projet.

Cette conférence se veut donc un lieu d’échange et de réflexion, où seront discutées les meilleures pratiques pour intégrer les données probantes, anticiper les transformations et mieux gérer les projets publics dans un monde en perpétuelle mutation.

Thématiques ciblées

Contexte de gestion de projets publics

L’impact des changements de fournisseurs, des frais de douane et de l’approvisionnement sur la gestion des risques.
La dépendance entre les projets et l’élimination des silos dans la gestion gouvernementale.
Comment les contrats doivent-ils évoluer pour refléter les nouvelles réalités ?

Nouvelles technologies et l’apport de l’IA dans la gestion des risques de projets

Comment l’IA modifie-t-elle la gestion des risques dans les secteurs publics ?
Prévisions, détection précoce des risques, confidentialité
Augmentation des tarifs et incertitudes : comment s’adapter ?
Intégration entre les projets TI et impacts sur la santé numérique.

Les données probantes

Comment s’assurer que les différents ministères et organismes arrivent à des conclusions semblables avec les données probantes ?
Comment normaliser l’utilisation des données probantes pour mieux gérer les risques ?
Les défis de l’accès, de la fiabilité et de l’interprétation des sources d’information.

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PDU offerts.
Reconnaissance par la majorité des ordres professionnels.
Conférence disponible pendant 30 jours pour les personnes inscrites