- Les sessions de sensibilisation à la gestion de projet ont une durée de trois heures.
- Le coût de participation à une session de sensibilisation est de 75 $ par personne.
- Afin de permettre une plus grande rétroaction entre les participants et le formateur, le nombre de participants à été fixé à: Minimum 10 et maximum 15.
- Veuillez noter que les sessions de sensibilisation sont admissibles aux PDU du PMI.
Durée, tarif et nombre de participants par session
-
Durée, tarif et nombre de participants par session
-
- Les sessions de sensibilisation à la gestion de projet ont une durée de trois heures.
- Le coût de participation à une session de sensibilisation est de 75 $ par personne.
- Afin de permettre une plus grande rétroaction entre les participants et le formateur, le nombre de participants à été fixé à: Minimum 10 et maximum 15.
- Veuillez noter que les sessions de sensibilisation sont admissibles aux PDU du PMI.
Inscription aux sessions :
19mai08:3012:00Gestion de projets hybrides

Détails d'activité
Gestion de projets hybrides Date et Heure : Vendredi 19 mai 2023, 8h30-12h Endroit : TEAMS Formatrice : Claude Palmarini, PMP Inscription
Détails d'activité
Gestion de projets hybrides
Date et Heure : Vendredi 19 mai 2023, 8h30-12h
Endroit : TEAMS
Formatrice : Claude Palmarini, PMP
Heure
(Vendredi) 08:30 - 12:00
Lieu
Teams
16juin08:3012:00Gouvernance en gestion de projets, de programmes et de portefeuilles (nouveauté)

Détails d'activité
Gouvernance en gestion de projets, de programmes et de portefeuilles (nouveauté) Date et Heure : Vendredi 16 juin 2023, 8h30-12h Endroit : TEAMS Formateur : Patrick Girard, PMP Inscription
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Détails d'activité
Gouvernance en gestion de projets, de programmes et de portefeuilles (nouveauté)
Date et Heure : Vendredi 16 juin 2023, 8h30-12h
Endroit : TEAMS
Formateur : Patrick Girard, PMP
Objectifs :
– Comprendre pourquoi la gouvernance est essentielle à la gestion de projet, programme, portefeuille
– Définir la gouvernance en projet versus la gouvernance des opérations
– Survoler les principes de gouvernance
– Appliquer les principes dans l’implantation de gouvernance dans toutes sortes de situations.
Contenu :
– Le concept de gouvernance et le MVB (Le minimum viable de bureaucratie)
– Les principes de gouvernance, par exemple: Gérer les projets différemment que les opérations, la mise en place des comités de gouvernance de projet et programme, Séparation de la prise de décision et l’engagement des parties prenantes, etc.
– Les rôles et responsabilités en gouvernance ainsi que les comités de gouvernance
– L’agilité en projet, est-ce la fin de la gouvernance de projet?
– Comment dessiner une gouvernance alignée sur le projet, programme
Formateur :
Patrick Girard a œuvré toute sa carrière en gestion de projet. Après avoir occupé des postes la direction des bureaux de projets de la Banque Nationale et Standard Life du Canada, celui-ci a fondé sa propre entreprise de formation en Gestion de projets, Okazy, en 2013. Patrick est aussi chargé de cours à l’UQAM à la maîtrise de gestion de projet.
Détenteur d’un M.Sc. en gestion, Patrick a obtenu au cours des années plusieurs certifications en gestion de projets: Standford Advanced Project Management, PRINCE2® et PRINCE2® Agile Practitioner, P3O® Practionner, PMP, P3G, P3O. Patrick est Accredited Trainer (AT) PRINCE2®, PRINCE2 Agile, MSP® et MoP®, Managing Benefits, Better Business Case, House of PMO.
Heure
(Vendredi) 08:30 - 12:00
Lieu
Teams
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