Date et heure : Vendredi 22 mai 2026, 8:15 – 12:00
Endroit : TEAMS
Formateur : M. Sébastien Fischmeister-Halil, MGP, SAFe5 Agilist, consultant et formateur, Gestion TISEB
Coût : 0$ pour les employés des organismes publics partenaires; 195 $ (plus les taxes) pour le personnel des autres organisations
Formateur : M. Sébastien Fischmeister-Halil, MGP, SAFe5 Agilist, consultant et formateur, Gestion TISEB
Description :
Le PCO – contrôleur de projets, programme et portefeuille plus qu’un métier, une carrière !
Un métier encore mal perçu et mal reconnu dans le monde de la gestion de projet. Et pourtant il joue un rôle capital et central en tant que colonne vertébrale au sein de la gestion de projets. Plus spécifiquement entre le gestionnaire de projet et l’équipe de projet ou les parties prenantes associées à son projet, programme ou portefeuille.
Agissant comme bras droit du gestionnaire de projet, le PCO est un acteur clé dans la réussite d’un projet jouant plusieurs rôles qui lui permettent d’avoir une visualisation 360 degrés des projets sur lesquels il intervient. Son expertise en gestion de projet et son sens de l’analyse le rendent légitime dans l’interprétation des indicateurs de performance qui doivent être présentés à la haute direction et pour lesquels il est en mesure de proposer des solutions.
Cette formation va permettre de découvrir, d’expérimenter, et de réfléchir sur la place du PCO au sein de la gestion de projet globale à travers des ateliers interactifs. Comment s’adapte-t-il au cycle de vie d’un projet ? Quels sont les outils facilitant sa productivité ?
Information :
Martin Cardinal, B.A.A., M.Sc., P3GP
Responsable de la formation
Courriel : formation@gp-quebec.ca
Cellulaire : 418 803-2776
