Date et heure : Vendredi 24 avril 2026, 8:15 – 12:00
Endroit : TEAMS
Formateur : M. Patrick Girard, PMP, Prince2, président, OKAZY
Coût : 0$ pour les employés des organismes publics partenaires; 195 $ (plus les taxes) pour le personnel des autres organisations
Formation : GESTION DE LA CAPACITÉ
Formateur : M. Patrick Girard, PMP, Prince2, président, OKAZY
Description :
Objectifs :
Comprendre les deux dimensions de la capacité organisationnelle
Distinguer la capacité à livrer des projets (ressources, compétences, disponibilité) de la capacité de l’organisation à absorber les initiatives, les changements et leurs impacts.
Relier la capacité aux décisions de portefeuille et de priorisation
Évaluer dans quelle mesure les choix de projets, leur séquencement et leur cadence sont réalistes au regard de la capacité globale et de la capacité d’absorption de l’organisation.
Identifier les signaux d’alerte d’un portefeuille irréalisable
Reconnaître les symptômes de surcharge, de multitâche excessif, de goulots d’étranglement et de fatigue organisationnelle, tant du point de vue de l’exécution que de l’adoption.
Adopter un langage commun entre les rôles clés
Favoriser une compréhension partagée entre gestionnaires de projets, gestionnaires fonctionnels, PMO et décideurs afin d’améliorer la collaboration et la qualité des arbitrages liés à la capacité.
Mieux outiller la prise de décision pour créer de la valeur durable
Utiliser des repères simples et des questions clés pour décider quand lancer, ralentir, séquencer ou arrêter des initiatives, en tenant compte à la fois de la capacité à livrer et de la capacité à absorber.
Information :
Martin Cardinal, B.A.A., M.Sc., P3GP
Responsable de la formation
Courriel : formation@gp-quebec.ca
Cellulaire : 418 803-2776
