FORMATION EN LIGNE

Survol des principales fonctionnalités du système.

Pourquoi Ms-Project, les différentes versions, une implantation réussie, avantages et opportunités ainsi que les pièges à éviter.

Formateur: M. Guy Forget (PMP) a plus de 25 ans d’expérience à titre de formateur et accompagnateur en gestion de projet incluant Ms-Project. 

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ANNULÉ

Le Centre de recherche sur les projets en contexte public (CERPRO) vous invite à assister à la conférence de Louis Lévesque, ancien sous-ministre de Transports, Infrastructure et Collectivités Canada.

M. Lévesque parlera de la construction accélérée du nouveau pont Champlain, et abordera en particulier les sujets suivants:

  • les facteurs qui ont forcé le gouvernement fédéral, en 2013, à accélérer la construction d’un nouveau pont Champlain;
  • les enjeux reliés au modèle d’approvisionnement retenu, notamment en ce qui concerne les relations avec les parties prenantes du secteur public, du secteur privé et de la société civile.

Un lunch sera servi gratuitement lors de la conférence.

Date
Mardi 17 mars 2020 de 12h à 13h30

Lieu
Salle Power Corporation du Canada (3452)
Pavillon Palasis-Prince
2325, rue de la Terrasse
Université Laval
Québec (Québec) G1V 0A6

Information
evenements@fsa.ulaval.ca

Inscription
Activité gratuite Inscrivez-vous maintenant via Eventbrite

 

L’humain au cœur du changement

Date et Heure : vendredi 13 mars 2020, 08:30 – 12:00

Endroit : Université Laval – Pavillon Palasis-Prince (faculté des sciences de l’administration), 2325, rue de la Terrasse, Salle PAP-1307, Québec, QC G1V 0A6

Formateur : Anne-Sophie Michel, Bachelière en psychoéducation, titulaire d’une maîtrise en administration des affaires et présidente d’ASM Consultants.

Description :

La réussite d’un projet implique toujours un volet technique, gérer par une série de tâches logiques et concrètes, et un volet humain lié à la gestion du changement, qui doit être abordé sous l’angle de son destinataire, soit celui qui reçoit le changement. Une gestion adéquate vise donc à bien anticiper les impacts et à recueillir et écouter les préoccupations et les résistances de ceux qui vivent le changement. On peut ensuite adapter nos réponses aux besoins et aux inquiétudes exprimés. Bref, c’est en connectant le volet humain au volet technique que l’on favorise une réelle gestion humaine du changement.

Au terme de la formation, les participants seront en mesure de :

Comprendre la complémentarité entre gestion de projets et gestion humaine du changement;

Diminuer les résistances, rassurer, faire adhérer et mobiliser les parties prenantes;

Favoriser la rétention du personnel par la réussite des changements;

Utiliser une méthode et des outils simples, concrets et efficients.

Les concepts concrets et facilement applicables font de cette formation une activité très appréciée.

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La gestion des bénéfices (introduction)

Date Et Heure : vendredi 12 juin 2020, 08:30 à 12:00

Endroit : Université Laval – Pavillon Palasis-Prince (faculté des sciences de l’administration), 2325, rue de la Terrasse, Salle PAP-1307, Québec, Québec G1V 0A6

Formateur: Patrick Girard (PMP), OKAZY CONSEILS

Description de l’activité :

Cette formation introduit les participants aux principaux principes, étapes et outils permettant une gestion des bénéfices efficace à travers tout le cycle de gestion de projet, programme et portefeuille.

De façon plus spécifique:

– Comprendre les principes qui soutiennent la gestion des bénéfices dans un contexte de projet;

– Reconnaître les étapes du cycle de gestion des bénéfices;

– Utiliser des outils de validation des bénéfices.

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NOUVEAU – La gestion des bénéfices (avancé)

Date et Heure: vendredi 12 juin 2020, 13:00 – 16:30 

Université Laval – Pavillon Palasis-Prince (faculté des sciences de l’administration), 2325, rue de la Terrasse, Salle PAP-1307, Québec, QC G1V 0A6

Formateur : M. Patrick Girard (PMP), OKAZY CONSEILS

Dans cette formation avancée sur la gestion des bénéfices, les participants seront amenés à travailler sur des cas en gestion des bénéfices.

Mettre en place une culture de valeur/ gestion des bénéfices dans une organisation.

Incorporer la gouvernance de gestion des bénéfices dans un contexte de projet, programme, portefeuille dans la gouvernance d’une organisation.

Utiliser les processus et outils en gestion des bénéfices

 

NOUVEAU – Le PCO, contrôleur de projet, et ses multiples facettes

Date et Heure: vendredi 14 février 2020, 08:30 – 12:00 

Université Laval – Pavillon Palasis-Prince (faculté des sciences de l’administration), 2325, rue de la Terrasse,Salle PAP-1307, Québec, QC G1V 0A6

Comment le PCO prend-t-il sa place au sein d’une équipe projet ? Comment un PCO devient-il incontournable auprès de son gestionnaire de projet ? Pourquoi devenir d’abord PCO projet avant d’envisager de poursuivre sa carrière en gestion de projet ? C’est ce que Sébastien Halil tentera de définir et de démystifier avec vous.

Pour s’inscrire cliquez ici

ANNULATION

Processus de gestion contractuelle

Un cadre réglementaire de plus en plus exigeant (et risqué ?) pour les projets

Auditorium Jean-Paul Tardif du pavillon La Laurentienne, Université Laval

Mardi, 26 mai 2020, de 8h00 à 12h00

Frais d’inscription : 20$ (Gratuit pour les organismes partenaires de GP-Québec)
Pour plus de détails et pour s’inscrire : CLIQUEZ ICI

COLLOQUE ANNUEL de GP-QUÉBEC

Du 20 au 23 octobre 2020

GESTION DE PROJET: L’HUMAIN AU CŒUR DES RÉSULTATS

Réservez votre agenda

En virtuel

Pour s’inscrire: Cliquez ICI

IMPORTANT : Pour obtenir copie des conférences, il faut être membre de GP-Québec. L’inscription à GP-Québec est gratuite. 

Les colloques de 2017, 2018  et 2019 ont affichés complets !

Vendredi 20 décembre 2019, 08:30 – 12:00

POUR S’INSCRIRE, CLIQUEZ ICI

Description : 

Fondamentaux de l’Évaluation de projets publics

  • Évaluation de la Gestion de projet
  • Démarche d’Évaluation de projets publics
  • Valeur globale des projets publics

Endroit

Université Laval – Pavillon Palasis-Prince, 2325, rue de la Terrasse, Salle PAP-1307, Québec, QC G1V 0A6

Formateur :

M. Yvan Lauzon, MBA, est Expert-conseil à l’international et Professeur contractuel (Chargé d’enseignement) à l’ENAP en Gestion de projet (GP), Gestion du changement, GRH & Leadership. Depuis 1981, Yvan a occupé différents postes au sein d’organisations publiques & privées, notamment Adjoint de sous-ministre associé (Bureau du CIO) au gouvernement du Québec de 2006 à 2008. Parallèlement, Yvan enseigne depuis 32 ans en management dans des programmes de Maîtrise d’universités canadiennes & étrangères, dont : MAP (Administration publique), MBA (Affaires) & MGP (Gestion de projet).

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