Introduction au Lean Management pour les professionnels en gestion de projet

Introduction au Lean Management pour les professionnels en gestion de projet – Automne 2026

 

Date et heure : Vendredi 27 Novembre 2026, 08:15 – 12:00
Endroit : TEAMS
Formatrice : Andrée Blanchet, ASC et Green Belt Lean
Coût : 0$ pour les employés des organismes publics partenaires; 195 $ (plus les taxes) pour le personnel des autres organisations

Introduction au Lean Management pour les professionnels en gestion de projet

Formatrice : Andrée Blanchet, ASC et Green Belt Lean

Description

Le Lean comme accélérateur de performance

La gestion de projet traditionnelle excelle dans la planification et le contrôle.
Pourtant, de nombreux gestionnaires passent encore 80 % de leur temps à
éteindre des feux, à relancer des validations et à jongler avec les priorités. Le
Lean Management n’est pas une méthode de gestion de projet de plus : c’est
un outil pour optimiser ce que vous utilisez déjà et pour concentrer l’énergie
de votre équipe sur ce qui crée de la valeur pour le client.

La formation : Introduction au Lean Management pour les gestionnaires
de projet est un condensé pour arrimer la philosophie Lean à votre réalité de
terrain. En intégrant le Lean à votre coffre à outils de gestionnaire, vous allez :

  • Reprendre le contrôle de votre temps en apprenant à identifier et
    éliminer les 8 grands gaspillages (Muda) et réduire les tâches à faible
    valeur ajoutée.
  • Accélérer la vitesse de livraison (Time-to-market), grâce aux
    principes du flux continu et de la méthodologie DMAIC et la réduction
    des goulots d’étranglement.
  • Augmenter l’engagement de votre équipe, puisque le Lean transforme la culture de projet, en impliquant votre équipe dans la résolution de problèmes à la source et en favorisant leur autonomie.
  • Garantir la satisfaction client en apprenant à définir la valeur exactement comme votre client la perçoitet en évitant ainsi le développement de fonctionnalités superflues

Objectifs 

1. Comprendre la philosophie Lean et ses principes fondamentaux
2. Distinguer la gestion de projet traditionnelle de l'approche Lean
3. Identifier les 8 gaspillages (Muda) dans vos processus
4. Expérimenter les étapes clés de la démarche DMAIC
5. Appliquer le Lean en gestion de projet

Présentation du formateur : La formation sera animée par Mme Andrée Blanchet qui a passé 45 ans à naviguer entre la haute direction et les
équipes de terrain. Elle a mené des projets publics d’envergure dans divers
ministères et organismes, dont une dizaine d’années dans le réseau de la
santé de même qu’à la ville de Québec. Elle siège également sur des
conseils d’administration depuis 25 ans. Actuellement elle est Coordonnatrice
du Centre d’excellence en aide médicale à mourir au Centre hospitalier de l’Université de Montréal et présidente d’ABCDER gouvernance.

Information :
Ibtisam Tafdiste, PMP
Responsable de la formation
Courriel : formation@gp-quebec.ca

Inscription :

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