Venez découvrir comment le projet PRISME a dû revoir son organisation du travail afin de répondre aux nombreux défis de ce projet évoluant à l’ère des transformations numériques. Voyez les stratégies mises en place pour livrer de la valeur en continu et de façon plus efficiente, par l’entremise du cadre Agile SAFe et des pratiques DevOps. Nous porterons également notre attention sur les défis humains du projet, sous l’angle de la gestion de projet et du changement, à la fois pour l’équipe et les parties prenantes.