On vous attend!

le 24 octobre 2018 au Pavillon Alphonse-Desjardins de l’Université Laval

Transformation numérique... comme gestionnaire de projets, êtes-vous prêts ?

Les organisations et les gens qui les composent doivent s’attendre à vivre des révolutions !
Traditionnellement, le succès des projets dépend d’un ensemble de processus et de technologies, appuyé par un chef de projet d’expérience et une solide équipe de projet. Or, la transformation numérique redéfinit la manière dont les organisations abordent et gèrent les personnes, les processus, les projets et les portefeuilles. Désormais, plus que jamais, nos façons de communiquer, de nous développer et d’adapter nos façons de faire doivent être transformées.

Thématique

La transformation numérique redéfinit la manière dont les organisations abordent et gèrent les personnes, les processus, les projets et les portefeuilles.

Combien ça coûte ?

Vous pourrez participer à cette journée pour seulement 290$ avec le tarif « Réservez tôt » jusqu’au 30 septembre.

Où aura lieu le colloque ?

Le colloque 2018 se tiendra au Grand Salon du Pavillon Alphonse-Desjardins de l’Université Laval à Québec.

Nos conférenciers

plus

Guy Paquin

Parrain de GP-Québec. ing., M.Sc., Directeur général, Direction générale des stratégies et des projets spéciaux, Société québécoise des infrastructures.

plus

Jean Gariépy

Parrain de GP-Québec. ing., M.Sc., PMP, Directeur, Gestion de projets - Est du Québec, WSP, président PMI Lévis-Québec.

plus

Benoît Boivin

Dirigeant principal de l'information au Secrétariat du Conseil du trésor

plus

Lyne Bouchard

Vice-rectrice aux ressources humaines, Université Laval

plus

Grégory Vial

Professeur Adjoint au Département des Technologies de l’information, HEC Montréal

plus

Pascal Thiaulier

Vice-président conseil pour l’unité d’affaires de CGI à Québec

plus

Michel Bergeron

Conseiller en évolution organisationnelle, Société conseil Lambda

plus

Michel Belleau

Directeur des pratiques d’affaires en gestion du changement et associé, Société conseil Lambda

plus

Alejandro Romero-Torres

Chercheur de la chaire de gestion de projets et directeur de la maîtrise en gestion de projets de l’ESG UQAM, titulaire d’un doctorat en génie industriel de l’École polytechnique de Montréal

plus

Marie-Julie Fortin, LL.B

Directrice du Service de formation continue à la Faculté des sciences et de génie de l’Université Laval

plus

Claude Poulin

Associé et directeur de projets à la firme CIMA+

plus

Christian Bilodeau

Chef de programme de l’Université Laval

Programmation

Pour plus d'informations, cliquez sur le nom de la conférence ci-dessous pour afficher sa description.

Accueil, petit déjeuner continental

45mins

Grand salon

M. Guy Paquin

Ouverture de la journée : M. Guy Paquin

Ouverture de la journée  et mot de bienvenue : M. Guy Paquin

15mins

Grand salon

M. Guy Paquin

Directeur général à la Direction générale des stratégies et des projets spéciaux à la Société québécoise des infrastructures

M. Benoit Boivin

Conférence d’ouverture : M. Benoit Boivin « Présentation de la nouvelle Stratégie numérique du Québec »

M. Boivin fera la présentation de la nouvelle Stratégie numérique du Québec.

55mins

M. Benoit Boivin

Dirigeant principal de l'information au Secrétariat du Conseil du trésor

M. Alejandro Romero-Torres

Conférence : M. Alejandro Romero-Torres. « Dernières avancées en matière de gestion de projets et nouvelles technologies »

Cette conférence vise à démystifier l’impact de ces technologies sur le travail du gestionnaire de projet. En utilisant comme exemple les projets de développement de villes intelligentes, le conférencier démontrera comment les gestionnaires projets peuvent utiliser ces nouvelles technologies à leur bénéfice, d’autre part, il expliquera comment ces technologies peuvent rendre les projets plus vulnérables.

50mins

Grand salon

M. Alejandro Romero-Torres

Chercheur de la chaire de gestion de projets et directeur de la maîtrise en gestion de projets de l’ESG UQAM, titulaire d’un doctorat en génie industriel de l’École polytechnique de Montréal

Pause réseautage

15mins

Conférences thématiques au choix :

Vous pourrez choisir la conférence lors de votre inscription. (Les titres des conférences sont présentés à titre indicatif seulement).

60mins

M. Guy Paquin

Conférence #1 : M. Guy Paquin . « Utilisation du BIM dans les projets de construction à la SQI et la gestion massive des données ainsi générés. »

M. Paquin présentera l’utilisation du BIM dans les projets de construction à la SQI et la gestion massive des données ainsi générés.

60mins

M. Guy Paquin

Directeur général à la Direction générale des stratégies et des projets spéciaux à la Société québécoise des infrastructures

M. François Gingras

Conférence #2 : M. François Gingras. « Démystifier le virage numérique et ses impacts sur les organisations en se basant sur l’expérience du CRIQ dans l’accompagnement d’entreprises ayant réalisé projets de transformation numérique. Les témoignages d’acteurs ayant vécu les changements sont également mis à contribution. »

L’industrie 4.0, ou quatrième révolution industrielle, occasionne des changements importants et rapides pour les entreprises manufacturières. La transformation numérique se fait sentir à tous les niveaux : opérations, gestion, ressources humaines, développement de produits, mise en marché, etc. Les relations de l’entreprise avec ses clients et ses fournisseurs doivent aussi être complètement repensées. L’objectif de cette conférence est de démystifier le virage numérique et ses impacts sur les organisations en se basant sur l’expérience du CRIQ dans l’accompagnement d’entreprises ayant réalisé projets de transformation numérique. Les témoignages d’acteurs ayant vécu les changements sont également mis à contribution.

60mins

M. François Gingras

Directeur, Équipements industriels et Productivité, CRIQ

M. Christian Bilodeau

Conférence #3 : M. Christian Bilodeau. « Présentation du projet de développement de la plate-forme de formation numérique à l’Université Laval, et de ses impacts dans la gestion du projet et des parties prenantes. »

Venez découvrir comment le projet PRISME a dû revoir son organisation du travail afin de répondre aux nombreux défis de ce projet évoluant à l’ère des transformations numériques. Voyez les stratégies mises en place pour livrer de la valeur en continu et de façon plus efficiente, par l’entremise du cadre Agile SAFe et des pratiques DevOps. Nous porterons également notre attention sur les défis humains du projet, sous l’angle de la gestion de projet et du changement, à la fois pour l’équipe et les parties prenantes.

60mins

M. Christian Bilodeau

Chef de programme de l’Université Laval

Dîner

75mins

Conférences thématiques au choix :

Vous pourrez choisir la conférence lors de votre inscription. (Les titres des conférences sont présentés à titre indicatif seulement).

60mins

M. Claude Poulin

Conférence #1 : M. Claude Poulin. « La transformation numérique dans les projets de construction. »

Sa conférence portera sur la transformation numérique dans les projets de construction.

60mins

M. Claude Poulin

Associé et directeur de projets à la firme CIMA+

M. Michel Belleau et M. Michel Bergeron

Conférence #2 : M. Michel Belleau et M. Michel Bergeron. « Le facteur « H », plus précisément les trois moyens pour augmenter les capacités humaines dans l’organisation et surtout, demeurer pertinent dans ce tourbillon de changements. »

La transformation numérique n’est possible qu’avec le recours des TI. Plusieurs phénomènes se produisent conjointement avec cette transformation : démocratisation et accès aux contenus, nouveaux modèles d’affaires, exigences accrues des clients, intégration des nouvelles générations sur le marché du travail, pression des approches agiles, mouvements géopolitiques, omniprésence des médias sociaux, etc. Autant de turbulence n’est pas sans affecter la réalisation de projets prometteurs et de ce fait, la concrétisation des bénéfices de performance. De toute évidence, en plus de miser sur le potentiel des nouvelles possibilités des TI, il faut élever les capacités organisationnelles. Miser sur l’humain en parallèle avec les TI est un pari tout indiqué. La conférence fera état du facteur « H » et plus précisément de trois (3) moyens pour augmenter les capacités humaines dans l’organisation et surtout, demeurer pertinent dans ce tourbillon de changements. Pour terminer, quoi de mieux qu’un exemple tiré dans la fonction publique qui a misé sur la confiance et qui ne manquera pas de vous inspirer.

60mins

M. Michel Belleau et M. Michel Bergeron

Directeur des pratiques d’affaires en gestion du changement et associé à la Société conseil Lambda depuis 2000 et Conseiller en évolution organisationnelle à de la Société conseil Lambda.

M. Pascal Thiaulier

Conférence #3 : M. Pascal Thiaulier. « Dégager la valeur des données pour stimuler les activités. Comment prendre le virage de l’expérience client ? Le blockchain : une révolution en vue ? Comment assurer le respect de la vie privée ? (privacy by design) Quelles expertises seront requises ? »

M. Pascal Thiaulier dressera dans un premier temps un portrait des tendances mondiales permettant une accélération de la transformation numérique. 5 enjeux et tendances clés seront abordés :

  1. Dégager la valeur des données pour stimuler les activités.
  2. Comment prendre le virage de l’expérience client ?
  3. Le blockchain : une révolution en vue ?
  4. Comment assurer le respect de la vie privée ? (privacy by design)
  5. Quelles expertises seront requises ?
En conclusion à la conférence seront énoncées quelques recommandations pour les lignes d’affaires afin de réussir leur virage numérique et des pistes de réflexions sur l’évolution du rôle du gestionnaire de projets dans ce contexte.

60mins

M. Pascal Thiaulier

Vice-président conseil pour l’unité d’affaires de CGI à Québec

Pause réseautage

15mins

M. Grégory Vial

Conférence : M. Grégory Vial. « Le big data comme moteur de la transformation numérique et les changements qu’une entreprise ou un organisme doit prendre en compte pour assurer une bonne gestion et une bonne gouvernance des données auxquelles elle a accès. »

Depuis quelques années maintenant, les entreprises ont accès à des quantités de données de plus en plus importantes, que ces dernières soient générées à l’intérieur ou à l’extérieur de l’entreprise. Le phénomène du big data apparaît souvent en tête de liste des sujets au cœur des préoccupations des gestionnaires de projets ainsi que de la direction des entreprises. Par ailleurs, beaucoup de questions se posent quant à la nature du big data, son potentiel réel de création de valeur, mais aussi les enjeux qui sont reliés à la gestion des données qui en découle. Dans cette présentation, on abordera la thématique du big data comme moteur de la transformation numérique de façon pragmatique en présentant notamment les changements qu’une entreprise ou un organisme doit prendre en compte pour assurer une bonne gestion et une bonne gouvernance des données auxquelles elle a accès.

55mins

Grand salon

M. Grégory Vial

Professeur Adjoint au Département des Technologies de l’information à HEC Montréal.

Mme Lyne Bouchard

Conférence de fermeture : Mme Lyne Bouchard. « Occasion pour les participants de réfléchir sur la variété de rôles des gestionnaires de projet dans le futur, la variété de projets dans lesquels ils pourront s’impliquer, et les options de progression de carrière que cela va représenter pour elles et eux. »

La transformation numérique frappe les sociétés de plein fouet et elle ne va que s’accélérer. Certains prédisent que 30% des postes auront disparus dans dix ans et que les autres auront été significativement modifiés. Dans cet univers de mouvance, nous sommes rassurés de pouvoir compter sur des gestionnaires de projet rigoureux, rationnels, constants et bien organisés, formés à des méthodes bien normées. Mais peut-être ne le devrions-nous pas… Ces mêmes visionnaires nous disent que nos futurs gestionnaires de projet devront être flexibles, agiles et même, oh aberration, créatifs... Est-ce incompatible? En quoi les transformations numériques auront-elles un impact sur les utilisateurs, les experts et les gestionnaires de projet impliqués dans les projets? Et surtout en quoi, sachant cela, les gestionnaires de projet d’aujourd’hui peuvent-ils se préparer pour effectuer eux-mêmes un virage en douceur et être des agents de changements pour leurs organisations ? Cette conférence sera l’occasion pour les participants de réfléchir sur la variété de rôles des gestionnaires de projet dans le futur, la variété de projets dans lesquels ils pourront s’impliquer, et les options de progression de carrière que cela va représenter pour elles et eux.

50mins

Grand salon

Mme Lyne Bouchard

Vice-rectrice aux ressources humaines de l’Université Laval et professeure à la faculté des sciences de l’administration

Mme Marie-Julie Fortin

Résumé et bilan de la journée : Mme Marie-Julie Fortin

20mins

Grand salon

Mme Marie-Julie Fortin

Directrice du Service de formation continue à la Faculté des sciences et de génie de l’Université Laval

M. Jean Gariépy

Mot de clôture : M. Jean Gariépy

10mins

Grand salon

M. Jean Gariépy

Directeur chez WSP Canada Inc. pour l’est du Québec, président du PMI Lévis Québec et co-président de GP-Québec

Réseautage, échanges

45mins

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S'INSCRIRE

IMPORTANT : Cet événement est réservé aux membres de GP-Québec.

L’inscription à GP-Québec est gratuite, vous pouvez vous y inscrire en suivant ce lien.

THÉMATIQUE

La gestion de projet s’éloigne des hiérarchies traditionnelles de gestion et de processus administratifs pour une approche plus collaborative, qui met l’accent sur le travail d’équipe et la coopération.

Comme gestionnaires de projet public, les défis sont importants car on assiste à une redistribution des rôles et responsabilités, des masses colossales de données et de nouveaux risques à gérer. Les chefs de projets doivent faire partie des leaders de cette transformation en dirigeant leurs équipes et leurs projets dans un environnement innovant et inhabituel. Ceux qui traverseront le plus efficacement cette nouvelle vague devront voir grand et être capable de sortir de leur zone de confort.

Comment donc s’y retrouver, face à l’arrivée continuelle de nouvelles technologies et le rythme des changements qui s’accélère sous nos yeux ? Comment faire face à cette avalanche de nouveautés apportées par la transformation numérique et comment le rôle du gestionnaire de projets, au sein même du secteur public, est appelé à changer dans ce contexte ? C’est ce que le Colloque 2018 tentera d’apporter comme éléments de réflexion et pistes de réponses.

C’est une activité attendue. L’an dernier nous avons dû refuser des inscriptions, alors ne tardez pas à vous inscrire. Plusieurs volets seront abordés quant aux nouveaux défis que doivent relevés les gestionnaires de projets :

  • Le virage numérique et les impacts sur les organisations et les lignes d’affaires
  • Le Building Information Model (BIM)
  • La gestion des données comme enjeux de transformation
  • La gestion des parties prenantes diversifiées et d’équipe multiples
  • Les aptitudes axées sur la gestion de l’ambiguïté
  • Le virage numérique comme élément de changement dans les pratique, les relations en gestion de projet et la relation clients
  • Les nouveaux rôles en gestion de projets numériques
  • Les nouvelles compétences recherchées en gestion de projets
  • La gestion du changement de culture et l’évolution de la main d’œuvre
  • Etc.

Comme gestionnaire de projets, sommes-nous prêts ?

14

édition

11

conférenciers

10

conférences

240

participants

pmi

Reconnaissance Formation

Unités de développement professionnel (PDU) : Des PDU pour les détenteurs de la certification PMP sont autorisées par le PMI sur demande à l’adresse suivante : https://ccrs.pmi.org/

Unités d’éducation continue (UEC) : Le colloque sera admissible à une reconnaissance en unités d’éducation continue (UEC) de l’Université Laval. Votre adresse et votre date de naissance sont nécéssaires pour ouvrir votre dossier à l’Université Laval. Des frais administratifs vous seront alors chargés.

Lieu

Le colloque se tiendra au Grand Salon du Pavillon Alphonse-Desjardins de l'Université Laval. Profitez du transport en commun pour vous y rendre. Voyez les différents circuits possibles pour accéder au Pavillon Alphonse-Desjardins.

2325, rue de l'Université, Québec (Qc) G1V 0A6

Comment y accéder