15e édition du colloque de GP-Québec
23 Octobre 2019, Université Laval, pavillon Desjardins

Changement de paradigmes en gestion de projets :

Pratiques intégrées et Agilité organisationnelle 

« Ne pas changer, c’est régresser. Sans agilité, on reste sur place et on ne peut que regarder les autres prendre de plus en plus d’avance. » [1]

Depuis quelques années, nous sommes de plus en plus inondés de nouvelles approches et méthodes utilisées concurremment aux recettes déjà éprouvées de la gestion de projets, tel que le PMBOK, le Lean, le Kaizen, le PCI, le LEED, le modèle SAFe, le BIM et la numérisation, l’analyse de la valeur, l’agilité organisationnelle et la gestion de produit, pour ne nommer que ceux-là. Quel est le lien entre ces pratiques et la gestion de projets? Y a-t-il une synergie? Ou, au contraire, y a-t-il confusion?

Cette multiplicité exige de l’agilité ainsi qu’une intégration de plus en plus forte qui doit être partagée avec les équipes de projet. Comment choisir parmi tous ces outils et pratiques qui nous sont proposés, comment peuvent-ils interagir de façon intégrée avec nos pratiques traditionnelles en gestion de projets ? C’est que nous tenterons de démystifier dans notre colloque 2019.


[1] Rapport PWC, 2015 « Un gouvernement agile : comment répondre aux nouveaux besoins des citoyens. », Forum des politiques publiques du Canada


NOS CONFÉRENCIERS:

Grande Conférence Innovation et pratiques intégrées: avantage ou boulet en gestion de projet? Louis Babineau, UQAR
Grande Conférence Face au changement permanent, soyons tout simplement «WAGILES» Claude Émond
Grande Conférence Le monde « projet » face à l’agilité organisationnelle : les différentes facettes de l’intégration Monique Aubry, UQAM
Grande Conférence Bilan Marie-Julie Fortin, U. Laval
Atelier 1 La gestion des humains, tout un projet! Julie Bégin, coach
Atelier 2 Bureau de portefeuille Agile-Lean : le nouveau bureau de projet dans l’agilité à l’échelle Richard Martin et Martin Dupont, CGI
Atelier 3 Le processus de conception intégrée : principes et accompagnement vers le succès Patrick Vallerand, Strategia
Atelier 4 Design Sprint : Comment résoudre un problème complexe en équipe. François Royer, CMI
Atelier 5 Création d’un nouveau CHSLD Karine Boisvert et Martin Rousseau, CHSLD CIUSSS MCQ
Atelier 6 Stratégies et Culture Lean pour un projet de construction Fernando Valdivieso et Carolyne Filion, Pomerleau
Atelier 7 Des atouts en gestion de projet : LEED, PCI et mise en service Josée Lupien et Sonia Veilleux, Vertima
Atelier 8 La rencontre de cadrage : l’outil incontournable en gestion de projet et en transformation organisationnelle Nadia Savoie et Laurie Jean-Maltais, La Capitale
Atelier 9 Comment rater son virage vers l’Agilité Vincent Laliberté et Jean-Philippe Lavergne, R3D

Les prix Réservez tôt seront disponibles jusqu’au 15 septembre.

Les éditions 2017 & 2018 ont affiché COMPLET !

PARTENAIRES DU COLLOQUE

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